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        伊顿上飞-数字化平台

        分类:
        航空航天
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          业务挑战

          新产品开发项目任务及时性差、交付物难以跟踪和确认,对新产品过程开发过程管控和状态监控困难;

          项目工时统计、成本统计数据分散,依靠手动及会议方式收集和统计,效率低且难以保证数据的准确性和及时性;

          设计数模转换结构EBOM效率低,设计和应力分析专业之间设计协同有待进一步优化;

          工程设计数据不能被下游部门和系统有效利用,需打通上下游数据并保证一致性。

         

          收益

          工程设计过程数据统一管理,进一步规范协同设计流程,提高了工程设计效率;

          项目计划任务及时性及在线工时审批统计,提供了任务实时性和工时统计效率;

          规范项目成本管理流程,加强项目成本控制,规范项目变更的过程管理;

          在企业范围内统一物料管理,打通供应链下游,为全产业链协同提供数据基石。

         

          解决方案——PLM、CATIA V5 Power’By

          构建统一的、集成化、安全的产品单一数据源,保证研制数据的完整性、一致性;

          项目计划管理,项目交付物管理,项目工时管理,项目成本管理,项目监控管理;

          规范业务流程,优化协同开发过程,实现知识积累和知识共享,提高设计复用;

          打通和ERP系统的数据流,为实现设计工艺一体化预留接口。

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